В Роскосмосе новый руководитель, бывший замминистра обороны господин Остапенко. Перспективы Роскосмоса мы обсудили с директором по развитию кластера космических технологий и телекоммуникаций Фонда Сколково Дмитрием Пайсоном. Он был на прямой связи с нами из студии «Арарат-Хаятт».

   

 

В: Итак, у Роскосмоса новая программа развития и новый руководитель. Чего ждать от господина Остапенко?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Вы знаете, я подозреваю, что господин Остапенко будет первые недели, первые месяцы входить в курс того наследия, которое ему досталось, но потом, по всей видимости, будет отстраивать систему отношений, отстраивать систему управления тем хозяйством, которое ему досталось, учитывая, что его назначение пришлось как раз на момент начала существенного... как организационной перестройки, связанной вот с разделением Роскосмоса и промышленности, не на бумаге, а вроде как на деле сейчас это планируется сделать.

Так что организация, еще раз организация.

В: Скажите, а вот премьер Медведев ставит перед господином Остапенко задачу тщательнее следить за деньгами. Что с финансированием космонавтики будет?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Ну, как, финансирует космонавтику в настоящий момент, в общем, знаете, как, что называется, завидовать надо. Потому что по деньгам мы устойчиво приближаемся ко 2-3 уровню финансирования гражданской космонавтики в мире, то есть, вполне сравнимый там с европейским космическим агентством по граж... по ... гражданского космоса. И в этом смысле, конечно, хотелось бы получать результаты, ну хотя бы сравнимы с европейцами. Вот. Поэтому понятно озабоченность властей, связанных с тем, что хотелось более эффективной видеть, и деньги расходованные. Вот какие будут на этот счет приниматься решения, ну увидим. Вот. Потому что существует, ну понятно, как шероховатости проблемы застойной зоны, а существует основная схема и платежей, и основная схема выбора подрядчика по космическим программам. И схема конкурсных отборов. Вот это все должно быть самым пристальным образом пересмотрено и как-то организовано на новых началах.

В: Непосредственно космические задачи, стоящие перед Роскосмосом, они сейчас каковы? На что идут деньги и пойдут?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Ну, большими блоками, если говорить, то сейчас Роскосмос выделил для себя 3 основных приоритета, то есть в порядке значимости это средства выведения, гарантированный доступ в космос, это затем прикладные исследования космоса и научные исследования космоса фундаментальные, и затем пилотируемая космонавтика. До сих пор пока не было разговора о том, что эти приоритеты или их порядок меняются. То есть за нами остается космодром "Восточный", как одна из таких, знаете, как понятных, осязаемых глазом целей, остается развертывание на "Восточном" новой системы средств выведения. Остается развитие группировки "Связной", развитие группировки дистанционного зондирования Земли, в особенности аппаратов для наблюдения, плюс ГЛОНАСС, ну плюс работа с Международной космической станцией. Поскольку это наши международные обязательства, это основная пилотируемая космическая программа мира, вообще говоря. Там мы тоже должны сохранять свое существенное присутствие.

В: Угу. А какие-то вот, может быть, межгалактические задачи... хотя бы до Марса долетим в ближайшее время?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Буду... буду очень разочарован, если, как вот новый период истории роста "Роскосмоса" начнется с разговоров опять о межгалактических задачах. То есть, на мой взгляд, сейчас должна идти речь, прежде всего, об инвентаризации того, что у нас сейчас есть, наведении какого-то порядка в промышленности, выстраивании новых отношений, связанных вот с той структурой, про которую мы все время сейчас говорим. Только потом можно начинать там, очень осторожно, разговаривать вот о направлениях пространственной экспансии России во Вселенной.

В: Ну, вот несколько слов по поводу предстоящей реформы. Ведомство хотят разделить, управление предприятиями и институтами отойдет к "Объединенной ракетно-космической корпорации", вы считаете вот такую модель эффективной?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Вы знаете, как, во-первых... Ну, насчет разделения ведомства - это неправильно. Всю жизнь, значит, исторические было Федеральное космическое агентство, Роскосмос, как орган исполнительной власти, и предприятия, которые не были частью Роскосмоса, они находились от него, так или иначе, в зависимости, поскольку Роскосмос был представителем государства, там в ... или тех ОАО, где значит, государство играло ведущую роль. Но они никогда не были частью Роскосмоса, в отличии, скажем, от предприятия "Росатома", от предприятий "Росатома", являясь частью "Росатома", поскольку "Росатом" - госкорпорация. Вот. И сейчас на самом деле, та реформа, которая сейчас, она призвана в космической промышленности, окончательно прийти к цивилизованной модели, принятой во всем мире, когда отдельно существует государственный заказчик, государственный орган ответственный за цели ... в области космонавтики. И отдельно существует промышленность. Взаимодействуя с этим государственным органом, на понятных основаниях, госзаказа, на понятных основаниях конкурсного госзаказа, то есть, чтобы отчетливо делить стратегию целеполагания финансирования и заказ от исполнения. Вот. В этой связи, в этой связи я понимаю, что это вполне естественное телодвижение. Это стремление прийти к нормальной общепринятой модели управления такой сложной деятельностью, какой является космическая деятельность. Но в этом смысле можно только приветствовать.

В: То есть полет нормальный?

ДМИТРИЙ ПАЙСОН (ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ КЛАСТЕРА КОСМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ ФОНДА СКОЛКОВО): Ну, в этом плане да.

В: На прямой связи с нами был директор по развитию кластера космических технологий и телекоммуникаций фонда "Сколково" Дмитрий Пайсон. Я благодарю вас, мы, с вашего позволения, к другим темам.

    

Источник: rbctv.rbc.ru