В 2019 году в Сколково откроются три новых партнерских R&D-центра - компаний «Сибур», ТМК и «Татнефть». Об этом председатель Фонда «Сколково» Аркадий Дворкович проинформировал участников Индустриального консультативного совета Фонда, прошедшего 19 марта в Сколковском институте науки и технологий
Партнеры «Сколково» стали одним из драйверов развития сколковского проекта, убежден г-н Дворкович. «Многие годы люди думали, что «Сколково» - это что-то виртуальное и искусственное, теперь они понимают, что «Сколково» реально», - сказал председатель Фонда.
Председатель Фонда "Сколково" Аркадий Дворкович и председатель ИКС Эско Ахо. Фото: Sk.ru
«Сколково» он назвал «быстроразвивающимся проектом», который реализуется в срок в том числе благодаря эффективной команде. В качестве примера Аркадий Дворкович привел новое здание Сколтеха, где прошло заседание Индустриального консультативного совета. После завершения строительства Сколтех станет ключевым элементом сколковской экосистемы, отметил председатель Фонда.
Говоря о транспортной составляющей, он сообщил: в завершающей стадии реализации - проект железнодорожного сообщения инновационного центра с Москвой. Как следует из слов Аркадия Дворковича, электрички могут начать курсировать между Белорусским вокзалом и Сколково в преддверии конференции Startup Village. Она пройдет 29-30 мая.
«Количество наших взаимодействий с партнерами за последние несколько лет увеличивается в геометрической прогрессии, - констатировал старший вице-президент Фонда Сколково по инновациям Кирилл Каем. - Общее количество индустриальных компаний, с которыми мы взаимодействуем, в течение года приближается к 500. Мы запускаем полезные сервисы не только для стартапов, но и для партнеров, с которыми сотрудничаем в плане поиска и интегрирования инновационных решений в их деятельность».
Кирилл Каем. Фото: Sk.ru
С учетом и количественного, и качественного расширения этого сотрудничества на рассмотрение членов ИКС было вынесено предложение по нормативному регулированию формата «партнер Фонда «Сколково». В соответствии с ним нынешнюю двухступенчатую градацию «партнер Фонда»/«ключевой партнер Фонда» предлагается расширить за счет новых форматов с условным названием «компаньон проекта» и «ассоциированный партнер проекта». Кирилл Каем пояснил: «Мы предлагаем дифференцировать классы партнеров в виде лестницы, ступени которой предполагают постепенное наращивание активности партнеров и переход из более низкого к более высокому статусу».
Описанию результатов и перспектив корпоративных программ было посвящено выступление Алексея Белякова, вице-президента Фонда «Сколково», руководителя кластера промышленных технологий. Завершено либо находятся в стадии реализации более десятка таких программ. Первыми их клиентами стали российские и зарубежные партнеры Фонда, проинформировал членов совета г-н Беляков.
Корпоративными акселерационными программами воспользовались такие компании, как «Русатом Хелскеа», «Россети», «Химпром», «МРСК Центра», «Галс-Девелопмент», Bayer, AstraZeneca, Unilever и другие. «Цели программ, - рассказал А. Беляков, - состоят в технологическом скаутинге, то есть быстром поиске новых идей под конкретную задачу на внешнем рынке, ускорении доработки внутренних идей до продуктов и их коммерциализации, а также стратегическом консалтинге, основанном на разработке и валидации стратегии развития компании».
Алексей Беляков (в центре): завершено либо находятся в стадии реализации более десятка корпоративных программ. Фото: Sk.ru
Вот как это выглядит на практике. На S7 Startup Challenge, длившийся полгода совместный конкурс Фонда «Сколково» и S7 Group, поступило около 700 заявок, что в несколько раз превысило ожидания организаторов. Победителями стали 6 компаний, их разработки в пилотном режиме готова внедрить у себя S7 Group. Примером акселерационной программы в области химии стал «Химпром startup challenge 2018», проведенный Фондом Сколково и «Химпромом», одним из ключевых предприятий отечественной химической индустрии. Цель акселератора - поиск и поддержка развития инновационных проектов и решений, имеющих значительный потенциал коммерциализации и соответствующих основным направлениям развития ПАО «Химпром».
Что еще привлекает бизнес в статусе партнера Фонда «Сколково»? Ответ на этот вопрос содержался в выступлении Владимира Урбанского, руководителя «Почтовых технологий», дочерней технологической компании Почты России. Партнером Фонда она эта компания стала осенью прошлого года. «В современном мире неэффективно использовать только внешние ресурсы предприятия. Поэтому в рамках R&D-центра мы планируем организовать несколько лабораторий, в частности, со Сколтехом - в области больших данных. Мы очень заинтересованы в работе с внешними командами. Так, в высокой степени готовности находится наш корпоративный акселератор. Мы рассчитываем на то, что «Сколково» поможет нам и со скаутингом проектов».