Екатеринбургский стартап «Прософт-Биометрикс» разработал для одного из лидеров металлургической отрасли компании «Северсталь» систему, в которой функции биометрической идентификации для сотрудников совмещены с алкотестером. Резидент Фонда «Сколково» создает программное обеспечение и аппаратные продукты для биометрической идентификации по венам ладони. С момента, когда компания вышла на рынок в 2006 году, реализовано более 6 тысяч проектов в различных сферах - от ритейла до промышленности и банковской сферы.
Sk.ru беседовал с директор по развитию «Прософт-Биометрикс» Александром Горшковым на завершающей сессии акселерационной программы, которую проводил Фонд «Сколково» совместно с ИТ-интегратором «Ай-Теко». Компания «Прософт-Биометрикс», наряду с еще девятью сколковскими командами, приняла участие в двухмесячном интенсиве, и, по словам Александра Горшкова, извлекла для себя из этого опыта немало пользы.
Александр Горшков показывает разработку компании «Прософт-Биометрикс» участникам акселератора "Ай-Теко" в Сколково. Фото: Sk.ru
Что, в общем-то, изначально не было очевидным, с учетом собственного опыта компании по выводу продуктов на рынок. Из крупных проектов, помимо работы с «Северсталью», Александр упоминает сотрудничество с российским подразделением «Бургер Кинг». При содействии Фонда «Сколково» компания реализовала в сети - это 510 ресторанов быстрого питания по всей России – решение, которое помогло «Бургер Кинг» эффективно выявлять «мертвые души» в своем персонале. По словам Александра Горшкова, проект окупился за первые полгода.
«Участие в акселераторе было для нас однозначно полезным, оно позволило по-другому взглянуть на продукт, по-новому определить потребности заказчика, по-другому представлять ему свои продукты, - говорит представитель «Прософт-Биометрикс». – «Ай-Теко» не учил нас разрабатывать новые продукты; нам показывали, как наши готовые продукты правильно преподнести заказчику в зависимости от его потребностей».
«Это не конец истории»
Помимо «Прософт-Биометрикс» в акселераторе приняли участие сколковские ИТ-компании Heedbook, Texel, Timebook, HintEd, Наносемантика, Navigine, VIM, ARS и QRepublik.
Сергей Дутов, директор по развитию ИТ-кластера, и Константин Паршин, вице-президент Фонда «Сколково», исполнительный директор ИТ-кластера "Сколково". Фото: Sk.ru.
На заключительной сессии участники акселератора – и организаторы, и стартапы – единодушно избегали слова «итоги», хотя с удовольствием делились предварительными выводами. Как выразился Константин Паршин, вице-президент Фонда «Сколково», исполнительный директор ИТ-кластера, «это не конец истории, а самое ее начало». Г-н Паршин пожелал сколковским командам, чтобы та уникальная экспертиза, которой обладает партнер Фонда, «Ай-Теко», обязательно принесла конкретные бизнес-результаты.
Екатерина Панкратова, программный директор департамента Фонда по акселерации, координировала проект акселератора «Ай-Теко». Обращаясь к его участникам, она сказала: «Я очень рада, что мы преодолели скепсис, который был у некоторых команд на входе. В отличие от того, что происходит в классических университетах, когда активность студентов к концу учебного года снижается, здесь все было с точностью до наоборот: с каждым понедельником (а занятия проходили по понедельникам) вовлеченность участников в процесс возрастала».
Участники акселератора "Ай-Теко" подводят предварительные итоги. Фото: Sk.ru
Екатерина подчеркнула, что процесс акселерации носил интерактивный характер: каждую неделю перепланировали следующие занятия в зависимости от требований стартапов и их бизнес-задач. По словам Е.Панкратовой, Фонд «Сколково» уделяет первоочередное внимание акселерационному направлению, так что дело, удачно начатое в рамках акселератора «Ай-Теко», несомненно, будет продолжено.
Екатерина Панкратова, , программный директор департамента Фонда по акселерации: дело, удачно начатое в рамках акселератора «Ай-Теко», несомненно, будет продолжено. Фото: Sk.ru
Ее поддержал Сергей Дутов, директор по развитию ИТ-кластера: «У нас были насыщенные два месяца работы, различные треки, мастер-классы, экспертные сессии, и коллеги из «Ай-Теко» проявляли неподдельный интерес к работе со стартапами. Думаю, что это было полезно и стартатам, и представителям «Ай-Теко».
«Следуйте за мечтой!»
О взаимной пользе говорил в интервью Sk.ru Алексей Заславский, генеральный директор «Витте инновации», ГК «Ай-Теко». Он отметил, что в акселераторе приняли участие компании, находящиеся на разном уровне создания своих продуктов и продвижения их на рынки. «Кто-то находится на стадии поиска своей бизнес-идеи; кто-то нуждается в каналах продвижения; у кого-то по большому счету все хорошо, - рассказывает он. - Все разные – разный профиль, разные секторы экономики, разные решения: нам как интегратору было интересно посмотреть на их продукты, чтобы понять, где у нас могут быть точки соприкосновения, где мы можем что-то подсказать с учетом своего опыта, где можем включить их продукты в состав нашей линейки и их продвигать, где можем делать какие-то совместные решения».
Алексей Заславский, генеральный директор «Витте инновации», ГК «Ай-Теко. Фото: Sk.ru
Поскольку все компании находятся на разных стадиях, нет смысла пытаться оценить «общую температуру по больнице», т.е. их общий уровень, говорит гендиректор и продолжает: «Есть интересные решения. Мы подписали ряд NDA с компаниями. С абсолютным большинством компаний из числа участников акселератора мы продолжаем работать».
Гендиректор Инновационного центра Ай-Теко Вячеслав Гариев: «Следуйте за мечтой!». Фото: Sk.ru
С напутствием перед участниками акселератора выступил его идейный вдохновитель, гендиректор Инновационного центра Ай-Теко Вячеслав Гариев: «Стартап, как нас учит Кремниевая долина, это think big, think fast, think different, - заметил он. - Последнее, т.е. think different, у вас всех есть. Первые два, think big, think fast, немножко страдают. Ошибка, на мой взгляд, возникает тогда, когда люди начинают гнаться за деньгами. Когда они говорят о том, сколько денег заработают, это означает, что в конце пути ничего не будет, а особо горькое разочарование придет, когда вы эти деньги заработаете. Не меняйте мечту на деньги! Если у вас есть мечта, если вы хотите сделать что-то хорошее, - следуйте своей мечте. Большая мечта, которая не осуществилась, лучше кучи маленьких успехов», - считает Вячеслав Гариев.