Первые 5 лет существования Открытого университета Сколково доказали востребованность проекта, хотя на первых порах команда ОтУС не могла предложить участникам ничего кроме кофе и бесплатного WiFi. Задача-максимум на следующие годы - распространить лучшие практики ОтУС на федеральный уровень, рассказал в интервью Sk.ru исполнительный директор ОтУС Андрей Егоров
- Если попытаться уместить 5 лет развития ОтУС в несколько тезисов, какими они будут?
- Когда мы только начинали проект в 2011 году и набирали первых студентов, то были вынуждены показывать им рисунки, иллюстрирующие, как это будет выглядеть через несколько лет, какой классный инновационный центр у нас появится. Уже на этапе отбора студентов мы объясняли им, что, во-первых, ОтУС - это не университет в традиционном понимании, что у нас нет своей площадки (первые два года наши мероприятия проходили в Политехническом музее), что вместо студентов у нас участники и что им не приходится рассчитывать на получение дипломов. Единственное, что мы могли им твердо гарантировать, когда они к нам придут, так это кофе и WiFi. Впрочем, на деле не всегда получилось обеспечить и это.
Пятилетие ОтУС в Гиперкубе. Фото: Sk.ru
Поэтому с некоторой долей удивления могу констатировать: на протяжении всех пяти лет к нам приходили студенты и молодые ученые. Не всегда понятно, чем они руководствовались, ведь наши обещания на первом этапе сводились к неким образам будущего. Прошедший в конце прошлой недели в Гиперкубе праздничный вечер «ОтУС - 5 лет: координаты будущего» убедительно доказал, что нам удалось сформировать комьютнити из студентов, аспирантов, молодых ученых, вовлечь их в инновационную экосистему. Люди поняли: картинки, которые мы рисовали в своих рассказах, трансформировались в живой и быстрорастущий инновационный город, где построены здания и запущена инфраструктура. Кто-то из выпускников ОтУС стал стартапером, кто-то работает в орбите «Сколково». Мы сдержали общения, которые дали на старте проекта.
Что касается этапов развития ОтУС. Первый стартовал в 2011 году, когда, набирая первую группу, мы рассчитывали, что программа для нее будет длиться два года. Но потом были внесены изменения, в том числе законодательные и бюджетные, и на втором этапе от двухлетнего формата, связанного с работой с одной группой участников, мы перешли к иной форме – постоянному набору людей. Трети этап стартовал, когда мы осознали, какой мощный запрос поступает из регионов. Мы стали организовывать выездные мероприятия, в которых все более активную роль начали играть местные выпускники ОтУС. Например, недавно состоялась первая сезонная школа ОтУС на Дальнем Востоке.
Андрей Егоров выступает на Весенней школе ОтУС во Владивостоке. Фото: Sk.ru
Сейчас мероприятия под брендом Открытого университета Сколково проходят по всей России – очередные состоялись не далее как несколько дней назад в Томске и Севастополе. И, как мне кажется, это тоже вполне убедительный результат: университет без своего места, без впечатляющего бюджета, без классической учебной программы стал таким брендом, с которым охотно взаимодействуют серьезные российские вузы. Так, мероприятие в Томске организовано совместно с таким сильным партнером, как Томский политехнический университет. Это, как представляется, серьезный успех для ОтУС.
- Когда вы поняли, что проект ОТУС состоялся, что вы успешно миновали долину смерти?
- У нас таких долин было очень много. Мы живем в режиме постоянной мобилизации и готовности к изменениям в зависимости от окружающих условий. В этом плане следующий этап в жизни ОтУС, я думаю, будет не таким, как задумывался изначально. Так как весь проект «Сколково» - живой и гибкий, мы стараемся подстраиваться под текущие задачи.
- Можете вспомнить самые важные программы и события, реализованные ОтУС за 5 лет существования?
- Во-первых, это сезонные школы, превратившиеся в наш фирменный бренд, к которому присоединилось и ФАНО, и Минобразования, и Координационный совет по делам молодежи при президентском Совете по науке и образованию и, что важно, крупный технологический бизнес. В рамках обсуждения определенной темы мы на неделю собираем в Сколково молодых людей и с ними работаем. Свидетельством эффективности такого формата являются наши региональные программы, организуемые после возвращения домой участниками сезонных школ.
Екатерина Морозова (ОтУС) и Андрей Егоров на пятилетии Открытого университета Сколково. Фото: Sk.ru
Во-вторых, наши проекты в области edutainment. 5 лет назад мы с Политехническим музеем запустили Фестиваль актуального научного кино 360 – прежде такого не было. Мы уже пять лет осенью проводим фестиваль, что уже стало нашим фирменным знаком, так же, как организация конференций в формате TED. Мы развиваем это направление, устраивая TEDxMoscow и TEDxSkolkovo и поддерживая их со стороны «Сколково».
Третье направление – тематические программы, среди которых можно выделить реализуемый уже третий год и вполне устоявшийся проект Pharma’s cool. Фармацевтические школы пользуются неизменной популярностью, свидетельство чему – растущее год от года число заявок на участие. А такие программы, как, например, Патентная школа или Робоночь, которые мы запускали вместе с Центром интеллектуальной собственности «Сколково» и Робототехническим центром «Сколково», соответственно, стали уже брендами «Сколково».
Четвертое направление – SkolkovoDay, в рамах которого мы в течение одного дня знакомим с деятельностью «Сколково» молодежные делегации, посещающие Москву.
Наконец, пятое направление, которое я бы выделил, это сетевые программы ОтУС, проводимые нашими участниками по всей стране. Мы создали свод правил для проведения «мероприятий в стиле ОтУС», в которых описывается все, от дизайна бейджа до структуры программы, и даем право участникам ОтУС при нашем содействии и под брендом ОтУС запускать такие региональные программы.
- Как вы оцениваете недавний крупный проект ОтУС - прошедшую во Владивостоке весеннюю школу?
- В этом городе открылось Дальневосточное представительство Фонда «Сколково». Как следствие, возникла задача сформировать пул молодых ученых и студентов, которые понимали бы, что такое Фонд, чем он занимается, могли бы с ним взаимодействовать . Мы собрали ребят со всего Дальневосточного федерального округа – от Якутска и Хабаровска до Комсомольска-на-Амуре и Владивостока - и в течение трех дней на базе Дальневосточного федерального университета проводили такую школу. По отзывам понятно, что участникам хотелось бы, чтобы мероприятие длилось бы дольше и было бы еще более информационно насыщенным.
- Задача-максимум для ОтУС на следующие годы. Какова она?
Мы не перестаем об этом думать. Это зависит от нескольких параметров, в частности, реформирования институтов развития и места на инновационной карте страны Фонда «Сколково». Во-вторых, сейчас идет работа над составлением стратегии научно-технологического развития РФ. Мы участвуем в деятельности рабочих групп, в частности, с тем, чтобы вывести лучшие практики ОтУС на федеральный уровень.
Организаторы и участники школы ОтУС во Владивостоке. Фото: Sk.ru
Если резюмировать мои ожидания на ближайшие 5 лет, то, надеюсь, ОтУС разрастется до федеральной программы по вовлечению молодежи в технологическое предпринимательство.
- При этом при концепция Открытого университета как сетевой программы, не привязанной к конкретному месту, сохранится?
- Я все же надеюсь, что со временем, когда Сколково достроится, уголок в иннограде найдется и для нас.