ХЕЛЬСИНКИ, Финляндия. Сколковский университет науки и технологий (Сколтех) и финский Университет Аалто договорились обмениваться студентами и сотрудничать в области инновационных учебных программ, сообщил Sk.ru вице-президент Сколтеха Алексей Ситников, принимающий участие в крупнейшей европейской конференции стартапов SLUSH.
Интервью состояло из двух частей и проходило в поезде, которым участники конференции добираются из центра Хельсинки до места поведения SLUSH в конгресс-центре в пригороде финской столицы. В первой части Алексей Ситников делился планами сотрудничества с коллегами из Университета Аалто, во второй – рассказывал о достигнутых договоренностях.
Алексей Ситников и Илья Дубинский (Сколтех) - второй и третий справа - проводят переговоры с коллегами из Университета Аалто
на конференции SLUSH в Хельсинки. Фото Sk.ru
В интервью также вошли соображения г-на Ситникова о схожих сторонах в деятельности двух университетов-одногодков. Финский университет официально открылся в январе 2010 г., за несколько месяцев до Сколтеха. Правда, он стал результатом слияния трех известных финских вузов, прежде всего, политеха Хельсинки, основанного полтора века назад по указу российского императора. Изначально Университет Аалто был задуман как центр междисциплинарного обучения в рамках инновационной реформы финского высшего образования. Ниже – отрывки из интервью с Алексеем Ситниковым.
-Каковы результаты переговоров с финскими коллегами?
-Мы договорились о том, что мы им предоставим методику оценки эффективности инновационной деятельности – то есть обучения инновациям. Это очень трудно измерять. У них этой методики нет, хотя курсы предпринимательства и инноваций у них есть. А мы готовы поделиться с финнами методикой и будем взаимно замерять эффективность наших и их курсов.
Мы также договорились, что будем делать краткосрочные студенческие обмены их магистров и наших магистров. И, наконец, достигнута договоренность, что группа из Сколтеха в ближайшее время посетит Университет Аалто, для того, чтобы лучше понять работу университета, очень похожего по своей организационной структуре на наш, так что в опыте работы финских коллег для нас содержится много полезного. В частности, мы будем смотреть на их курсы – у финнов очень обширная программа преподавания инноваций, и в нынешнем году через эту программу уже прошло более 2 тысяч человек. Наши масштабы пока намного скромнее. Возможно, нам удастся договориться о трансфере некоторых финских курсов, чтобы преподавать нашим студентам.
На конференции SLUSH в Хельсинки. Фото Sk.ru
-Что общего у Сколтеха и Университета Аалто, кроме младенческого возраста и недетских амбиций?
-Они, так же, как мы, считают, что можно включать инновационную составляющую в образовательный процесс. Они, так же, как мы, заинтересованы в том, чтобы студенты начинали стартапы и делали собственный бизнес. Они очень похожи на нас по управлению вузом, они очень похожи тем, что у них тоже есть endowment, благодаря которому они получили хороший старт. Примерно так же и мы собирали деньги в endowment. Мы с ними уже несколько раз встречались, и, я думаю, им очень интересно будет посылать к нам студентов; мы точно будем готовить программу обмена, которую мы делаем с дружественными, похожими на нас университетами. Я уверен в том, что мы можем найти много общего по линии коммерциализации студенческих разработок совместно с нашим Центром инноваций и предпринимательства и Университетом Аалто. А финские профессора, наверное, будут заинтересованы в работе в рамках наших исследовательских центров. Но это уже дело конкретных договоренностей по тематикам, которые могут быть нужны нам.
-Что интересно Сколтеху на конференции SLUSH?
-У нас есть студенты со своими проектами, которые, может быть, еще не доросли до уровня SLUSH, - просто потому, что не все они оформлены в компании, хотя у некоторых компании уже есть. Однако, прежде всего, для студентов полезен дух – как можно общаться друг с другом, заниматься нетворкингом. Этот опыт незаменим, он не может быть приобретен нигде, кроме как на таких мероприятиях, как SLUSH или наш Startup Village: это дружественные, похожие друг на друга мероприятия. И, конечно, SLUSH, будучи общеевропейским мероприятием, обогащает участников различным опытом, который привозят участники из разных стран.
Если иметь в виду название [slush – «слякоть» по-английски – Sk.ru], - это природное явление, которое нам хорошо известно в Москве в это время года. Из чего можно сделать вывод, что slush есть необходимое, хотя и далеко недостаточное условие, чтобы инновации развивались, что они могут жить не только в теплом, например, калифорнийском, климате. Если серьезно, то опыт финнов нам ближе, он нам более понятен и поэтому его можно использовать более эффективно, потому что нет таких больших культурных, и в том числе, даже климатических отличий между нами и Финляндией.
-Если сравнить SLUSH, допустим, со студенческой тусовкой в Стэнфорде, где Вы учились?
-Вообще стартаперы везде одинаковы, может быть, в Европе они более сдержанные, культурные и воспитанные. Но все стартаперы отличаются достаточно большой степенью наглости и амбициями, что необходимо для того, чтобы сделать успешный стартап. Единственное серьезное отличие – у кого-то за плечами уже больше опыта: в Калифорнии таких примеров много, когда молодые предприниматели уже по нескольку раз прогорели, делают третий, четвертый стартап.