г. Москва
Независимый эксперт
руководитель подразделения риск- менеджмента группы компаний Ростелеком (20 человек в подчинении), старший консультант консалтинговой практики Big 4 (PricewaterhouseCoopers), руководство трансформационными проектами, организация работы проектных команд, управленческий консалтинг, опыт запуска технологического стартапа, консалтинг стартапов по вопросам стратегии развития, масштабирования, взаимодействия с корпорациями
Управленческий консалтинг, управление рисками, содействие в развитии корпорациям, малому и среднему бизнесу, стартапам. Опыт работы создания и управления географически распределенным подразделением (вся Россия)
Поделиться своими знаниями и опытом
Высокотехнологические стартапы на различных этапах жизненного цикла