Открытый университет Сколково представляет экспертные сессии по управлению проектами.
Регистрация на экспертные сессии по управлению проектами доступна только для участников программы
Время проведения: с 11:00 - 17:00
Михаил Софонов принимал непосредственное участие в качестве консультанта, тренера в следующих проектах:
Московская школа управления Сколково, «Открытый университет Сколково», ОАО «Сбербанк России», ОАО «Кредит Европа Банк», «Администрация Республики Коми», ОАО «Газпром-Нефть», ОАО «МГТС», ООО УК «ТМС Групп», ОАО «ТНК-BP Менеджмент», «Diageo plc», ООО «Интегра-Бурение», ЗАО «Бюро Веритас Русь», ЗАО «Топливная Процессинговая Компания», ООО «Алгай», «АРИАЛ (Runway Duty Free)», ООО «ГМС Групп», ООО «СМУ «Фронт Инжиниринг», ООО «Узорочье», ОАО «Гринатом», ООО «КАТОБнефть», ООО «КАТойл дриллинг» и т.д.
ОАО «АВТОВАЗ», ОАО «МегаФон», ОАО «МегаФон-Ритейл», ОАО «Атомэнергопроект», ОАО «ГМК «Норильский никель», ЗАО «Газпромнефть-Аэро», ГК «Связной», ООО «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго», «NVision Group» ОАО «Татинтек», ООО «СП БИЗНЕС КАР», ООО «Техэнергопроект», ООО «Панавто», «Посольства Франции в России», ГК «Стальная Линия» и др.
Краткое описание тренинга:
Интенсивный курс, дающий базовые знания о современных подходах к управлению проектами в структурированной форме.
Целевая аудитория:
менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, руководители ИТ-подразделений.
Удовлетворяемые потребности аудитории:
Базовые знания. Понять, что еще может быть полезно в области управления проектами. Понять какие следующие шаги.
Программа тренинга на: www.sofonov.ru
Практический тренинг, направленный на получение навыков разработки основных проектных управленческих документов и принятия обоснованных эффективных решений.
Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, члены проектных команд
Получение шаблонов основных проектных документов. Понимание доступных практических инструментов для использования менеджером проекта.
Интенсивный курс, последовательно рассматривающий технологию, методы и средства разработки и контроля исполнения календарного плана проекта.
Менеджеры проектов, администраторы проектов, специалисты плановых подразделений, руководители организаций и функциональных подразделений.
Потребность в навыках календарного планирования проекта.
Краткое описание тренинга
Интенсивный курс, рассматривающий структуру и содержание одного из самых новых и актуальных стандартов по управлению проектами ISO 21500
Целевая аудитория
Менеджеры и администраторы проектов, руководители компаний и функциональных подразделений.
Михаил Софонов
Сертифицированный эксперт-практик по управлению проектами